第1回 専門家派遣

【課題】
にかほ市で各種鋼材の６面フライス、研磨品の製造販売を行っている同社では、総合的に各種採用活動や採用ツールを活用できている一方で、限られた人員で行っている体制であることに課題がありました。専門家の助言を含め活動内容を改めて整理し、組織的な動き方を決める必要を感じています。さらに初めて採用する高校新卒者を迎えるにあたっての研修体制構築や、SNS分野の利用範囲の拡大を図り、企業・仕事の魅了を理解した上での応募を獲得し、採用力と定着率向上に繋げたい考えがありました。

【支援・取組内容】

1. ４月より高卒新卒の内定が決定したことから、内定者フォロー体制の充実を図ることとし、内容の検討を行った。
2. 内定式を実施することとし、社員の意見を踏まえながら、コンテンツ内容・順番などを整理した。
3. 父兄へのイメージ向上、安心感を得るために、「父兄を招待した簡易的な工場見学会・平澤代表との座談会」や「定期的な先輩社員との懇親会（食事会）」の企画を検討。また、同社はバスケリーグのスポンサー活動を実施しているため、Bリーグの「バスケ観戦招待券の配布」による内定者フォローなど、幅広に検討した。
4. 各種SNSへの発信業務については、新入社員の研修の一環として運用することを検討。会社理解度向上と社内メンバーとのナレッジ度向上を兼ねた研修カリキュラムとして組み込み、研修後もそのまま業務化する方向性とした。

【課題・今後の取り組み】

• 内定式コンテンツの整理
• 内定者フォロー内容の整理（父兄対策、ナレッジ度の向上対策）
• 入社後研修内容の整理

第2回 専門家派遣

2023年12月、本講座の担当専門家である岩井崇氏（株式会社広済堂ビジネスサポート）がサンワメタルス株式会社の採用力拡大にかかる課題の整理と採用戦略の策定支援(２回目・オンライン)を行いました。

【支援・取組内容】

1. 内定者フォロー体制の充実を目的とした、内定式・事前研修・懇親会の日程・内容を決定。
2. 入社後フォロー体制の充実を図るため、入社式および入社前研修(資格取得の研修・PC研修など)の実施、父兄向けの会社見学会の実施などの具体的な内容や日程を検討。
3. 新卒者２名によるSNS配信については業務や先輩、職場の雰囲気に慣れてくるGW明けを予定。工場風景や先輩へのインタビュー、作業風景の発信や説明文章などの記述を経験させることで職場理解度の向上を図る。
4. 翌年度以降の参考とするため、それぞれについて実施記録(動画や写真など)を残すようにアドバイス。

【課題・今後の取り組み】

• 実際に行われる式典や内定者フォローの様子について確認
• 実施した後の課題点など整理し次年度実施に向けたブラッシュアップを実施
• 4/1以降の研修スケジュールの構築

第3回 専門家派遣

2024年2月、本講座の担当専門家である岩井崇氏（株式会社広済堂ビジネスサポート）がサンワメタルス株式会社の採用力拡大にかかる課題の整理と採用戦略の策定支援(３回目・オンライン)を行いました。

【支援・取組内容】

1. 1月実施した内定式などの入社前フォロープログラムの課題確認。
2. 入社後研修の内容及びスケジュールの確認。
3. 次年度に向けての取り組みの確認。

【成果】

• １月に初めてとなる内定式を実施。内定者に向けて全社員がメッセージを送るなど、コミュニケーションの深まる内容となったほか、ＬＩＮＥグループを組むなど連絡体制の整備も完了した。
• 入社後研修として、資格取得講習の申込などは順次進めており、新たに迎える新入社員の受入に向けて準備を進めることができた。
• 今期２名の新卒採用ができたことで採用計画は一区切り。
  入社する2名が定着、成長できるよう教育に注力していく。
  今後の採用計画は、どのような人材を求めるのかあらためて明確にするところから始めることと確認。

【課題・今後の取り組み】

• 内定式や新卒社員の育成スケジュールなど、今年度実施した取り組みの反省点等を整理、記録し、次回にいかしていきたい。
• 入社する２名の着実な戦力化に向け、フォローしていきたい。

計３回の専門家派遣の模様は以上です。
サンワメタルス株式会社をはじめとする９社の取組内容をまとめた事例集を秋田県公式ＨＰで近日公開いたしますので、是非ご覧ください。