第1回目訪問

【課題】

仙北市の株式会社瀧神巧業は、若い世代が活躍する地域密着型の建設会社です。確かな技術と新しいアイデアで、地元に根ざした街づくりを共に進めています。同社では新規採用者の離職が課題となっており、自社が欲しい人物像、それに伴う選考基準が曖昧であったため、ミスマッチの解消に向けて選考の納得度の向上を図りたいと考えていました。

【支援・取組内容】

1. 採用者のミスマッチ課題の深堀を目的に、適性検査の分析を実施。分析の結果から、環境（配属）によるミスマッチの可能性が浮上したため、求める人物像の設定と見送り基準の明確化を図り、感覚的な判断を避けるよう助言した。
2. 活躍人材の定義づけについても検討。活躍する人物像においては要素を複数あげるのではなく、「自社にとって最も大事な要素をひとつあげる方がよい」との助言を行った。自社で活躍されているタイプを4象限に分け、そのタイプから求められる要素を理解し、見極め方などを検討することとした。

【今後の取り組み】

•  自社にとっての活躍人材とその要素の分析を行うため、面接評価シートを作成。
•  適性検査で見極める項目と面接で見極める項目の設定。
•  面接の質問項目の設計方法についてアドバイス。
•  面接の合否基準を設定。

この後2回程度の派遣を通じ、より具体的・実践的な取り組みを支援して参ります。
次回は12月の実施予定です。このページ内でご紹介いたします。